岁序更替，华章日新。1月10日上午，集团公司2026年工作会议在总部园区行政楼报告厅隆重召开。集团公司董事长、总经理李伟锋出席会议并讲话，总经理助理李宜展作《2026年工作报告》。集团全体班子成员参加会议，会议由朱建州主持。 

大会首先对2025年度45个先进单位和156个先进个人进行了隆重表彰，班子成员一一向获奖人员代表授奖。

线材事业部、营销管理部及优秀市场经理代表李浩，分别在大会作主题发言。会场不时响起热烈的掌声。 

李宜展代表集团班子成员，向大会报告年度工作。他指出，2025年是全集团深入实施“转型升级走出去”战略的一年。面对增长放缓、内卷激烈、逆风逆水的外部环境，全集团同心戮力、克难攻坚，不仅守住了主业阵地，并且展现出了较好的抗周期、抗风险韧性。在系统总结了当前工作中存在的主要问题后，李宜展明确提出了2026年度10项具体经营指标。对2026年具体工作，他从“突出销售龙头，深化产销协同”“优化生产管控，稳定产品质量”“坚持底线原则，坚守红线意识”“注重防范在先，突出联防联控”“强调清廉文化，关怀员工所需”五个方面进行了周密安排部署。动员全体员工紧紧围绕“控本提质保营收，管理强效促增长”工作主基调，以归零心态和拼搏姿态开启征程，为集团“十五五”开局起好步、定准向。

李伟锋在会上做了题为《做大营收规模 做强主导产业 做实非钢产业，奋力开创集团公司“十五五”跨越发展新局面》的主题讲话，充分肯定了过去一年集团各系统、各战线取得的成绩，高度赞扬了涉钢、非钢板块及营销系统的先进集体和个人，并向立足各自工作岗位，脚踏实地、辛勤工作，为西保事业付出心血与汗水的全体员工表示崇高敬意与衷心感谢。

他指出，上一个五年，是西保集团探索转型升级、布局海外战略、实现稳健发展的五年。五年来，在集团公司党委、董事会的统一部署下，在全体员工的共同努力下，公司顺利完成了“十四五”“双百211”战略规划。总部园区、内蒙园区绿色转型成效显著，非钢产业在主业板块的支撑下获得了稳步成长，首个海外制造业基地进入批量产销阶段，非核心业务合理收缩并逐步转向轻资产运行，集团整体进入百亿级企业序列，为接下来的发展，争取了宝贵的时间、积蓄了的充足的力量。

深入剖析了当前国内宏观政策与钢铁行业形势后，李伟锋强调，当前，尽管爬坡过坎、百战艰难，但中国经济“向稳向好”的总趋势不变，集团公司稳健发展、励精图强的大方向不变。2026年，集团各产业板块要抓好三个方面重点工作：一要科学把控投资规模，勒紧成本腰带，做好长期战、持久战的全面准备，要在加强现金流管理、强化成本精控、核算边际效益的同时，更加注重轻资产运行模式，不断将资产结构调优调轻，构建完善更具韧性、抗风险能力更强的西保产业体系。二要做强合金产业，做精冶材产业，依靠营收规模输出增长动力。合金产业要通过产品线高端化布局，抓牢细分领域的高质量客户，尽快跳出“内卷式”竞争；冶材、辅材产业要突出做精做细，树立行业新标杆、引领行业新高度，通过持之以恒的创新活动，力争把竞争对手甩在身后；各非钢板块要“提产量、稳质量”，加快生产经营正常化进程，力争实现更大突破；海外产业要在加快用人用工本地化进程的同时，把独联体及周边市场耕深耕透，并积极谋划向中亚区域拓展延伸。三要优化内部管理，激发工作活力，以高质量管理导向高效能发展。要努力践行绿色可持续的安全发展观，力争建成冶材行业首个零碳工厂；要积极推动数字赋能与效率升级，让信息管理从“服务单元”，逐渐转向洞察市场、优化运营、推动增长的“智慧中枢”；要认真研究“00后”等新生代的思想观念、就业心态和工作需求，围绕文化活动设计、福利政策创新等内容，努力营造双向奔赴、共同发展的企业文化氛围。凝聚全员共识，调动一切力量，共同为建成现代化、国际化、人本化西保，筑牢百年企业根基，书写更加壮丽的篇章。 

本次大会突出销售主题。包括市场经理及子公司、事业部、生产单位、后勤部门负责人在内，共200余人参加会议。